台積電10年來「賭」對了！新機會已經到來

2011/09/03 14:07 鉅亨網 記者尹慧中 台北


台積電 (2330) ( (US-TSM) )董事長張忠謀就近期市場變化提出「全球半導體減去三星和英特爾，都是台積電的朋友」並引發外界關注此為高分貝回應三星與全球晶圓結盟一事。另，就台積電領先優勢，張忠謀特別指出，台積電10年來「賭」對了！培養的實力已經到位、新機會也已經到來！
10年來 一直在賭的機會已經到來 培養的實力已經到位
面對外界關注的在這一波市場變化中、台積電的領先優勢，他說，「10年來，台積電一直在賭的機會已經到來，培養的實力已經到位，雖然未來成功機會未必百分之百，也有很多挑戰！但觀察市場變化，區隔競爭者所走的路，我們走高性能兼具高效能如完整28奈米製程技術，並針對客戶需求提供廣泛製程技術、持續加碼投資太陽能、LED事業群，且與生活娛樂必需品緊密結合」。


市場規模優勢應以資金計算 10年後現金流量達8000億元
他並強調，現在隨著趨勢的發展，在市場的規模優勢，不應單純以產值計算，而應以資金計算。
現在建一個月產能3萬片的晶圓廠，約需要50億美元(折合台幣約1450億元)，因此在市場的規模優勢需要以現金流量評估。若以現金流量估算，現金流量每年穩定在2-3000億元，預估台積電十年後每年現金流量可達7-8000億規模，其中2/3仍將持續用於擴充產能、增進技術研發，1/3則發放現金股利。


生活娛樂必需品持續更新就是機會 只有深具實力才能成功
針對未來的市場發展，他指出，資金、技術密集以及大量高階人才的需求是明顯的趨勢。此外，新興應用不斷崛起，就是機會！這些生活娛樂必需品還是太重，還是「玩具」！勢必還會再進行一波更新，而這些持續更新就是機會，只有深具實力的公司在未來的市場才可以成功。
或許英特爾( (US-INTC) )在RD方面一年投入約新台幣1100億元，乍看之下好像高於台積電的新台幣350億元，但台積電透過與全世界的夥伴一起團隊合作，RD經費總計約為英特爾的10倍，而總體的成長能量也絕對超乎市場可以評估。


三星挾集團雄厚資金 挑戰台積電優勢 「心理有數但不會說」
另一方面，台積電關注的三星(005930-KR)，過去隱隱約約出現在雷達上，且一年多來挾集團雄厚資金奧援、動作頻頻，已儼然是可畏競爭者。對於三星一系列的作為，張忠謀以「心裡有數，但不會說」來回應。
外界觀察三星現階段操作策略，在於透過兩方面的「打帶跑」挑戰台積電的優勢、並逐漸縮減彼此差距。法人表示，三星先透過擴大非核心產品代工、鎖定大型IC設計公司訂單，並與次要競爭對手發展發展策略聯盟；同時，也針對產品線品牌通路商推出代客設計等。
但從顧客導向與衝突分析，台積電為顧客導向，專注於生產客戶設計的晶片，本身並不設計、生產或銷售自有品牌，以確保不會和客戶競爭。至於三星，由於本身集團業務廣泛，以IDM、IC設計公司來看，該集團包山包海，難免會有利益衝突的疑慮。

甩開對手持續逼近 只要政府不當絆卻石 未來10年前途光明
事實上，台積電對於三星的招數或其他競爭者，公司方面持續透過兩種途徑，一方面依據摩爾定律 (Moore's Law)投入先進製程，另一方面，超越摩爾定律(More than Moore's Law)，增加對互補金屬氧化物影像感測器、高壓製程、微機電製程的仰賴，提供全面完整技術，努力來達到「甩開對手的持續逼近」。
展望未來，張忠謀認為，「台積電過去10年來『賭』對了方向，且透過台灣半導體產業聯盟進行合作，因此現在可以看到，台灣業者已經建立優勢，所以，只要(我們)不要自己開槍打自己的腳，政府不要當絆腳石，且多多關心匯率波動過大的現象，未來10年可以說是前途光明」。